La pêche
l'intervention régionale
les orientations
De l'aide à la construction ou à la modernisation de navires jusqu'à la valorisation des produits régionaux, en passant par la formation des hommes, la Région s'engage pour soutenir et valoriser son secteur pêche.
Dans le Contrat de Plan Etat-Région, cette volonté se traduit selon les 4 axes suivants :
- conforter la filière pêche en apportant les appuis techniques indispensables à l'évolution des métiers
- valoriser les productions régionales au travers d'actions portant sur la qualité, la traçabilité et la valeur ajoutée des produits de la mer
- conforter la flotte de pêche en modernisant les navires, en améliorant les conditions de travail et la sécurité à bord
- développer le pôle halio-alimentaire au moyen d'investissements collectifs, ainsi que par la modernisation et l'adaptation des installations dans le port.
salaison à l'ancienne Gravelines - © D. Bokalo
Au titre du contrat de projet 2007-2013 signé le 11 avril 2007, la Région apporte son soutien à la filière Produits halieutiques dans le cadre du Grand projet 2 et du Grand projet 16.
L'intervention régionale :
- s'appuie sur une réglementation européenne encadrant les aides publiques aux entreprises
- permet une harmonisation avec le FEP (Fonds européen de la pêche)
- apporte de nouvelles impulsions pour :
- asseoir la pérennité des activités et rendre les structures plus compétitives
- assurer la sécurité des navires
- assurer la sécurité alimentaire
- prendre en compte la préservation des ressources
- contribuer au développement durable
Au cours de la période 2004-2009, des adaptations de ces programmes ont été mises en place dans le cadre de la nouvelle programmation 2006-2013 du Contrat de Plan Etat- Région et de la refonte des fonds européens.
Et en harmonie avec les modalités d'intervention du Fonds européen pour la pêche définies en 2007, un nouveau dispositif régional de soutien au secteur de la pêche et de l'aquaculture a été voté en commission permanente du Conseil régional le 20 octobre 2008.
