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Editorial de Michel Delebarre pour la Revue parlementaire sur ses ambitions pour le Nord-Pas de Calais

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mars 1999

"Faire du Nord-Pas de Calais une des grandes régions françaises et européennes tout en nous inscrivant dans une démarche volontaire de solidarité, telle est mon ambition pour l'action présente et à venir du Conseil régional. Le développement économique et la solidarité ne sont pas contradictoires. Bien au contraire...: l'un et l'autre sont guidés et peuvent devenir l'apanage d'une société de progrès. Mon ambition est au coeur du projet que je forme pour le Nord-Pas de Calais. Elle se traduit par quatre orientations fondamentales".

Première orientation : l'homme est la raison d'être du projet d'avenir pour notre region

"En effet, et compte tenu des compétences transférées en vertu des lois de décentralisation, mais aussi en fonction de ses propres décisions, le Conseil régional Nord-Pas de Calais a orienté ses priorités sur la formation, la santé, la culture ainsi que le transport collectif, le sport et la politique de la ville. Ces champs d'intervention peuvent apparaître comme très larges. Mais en définitive, ils convergent sur la priorité des priorités à donner au développement : l'emploi, qu'il s'agisse des activités de l'esprit ou de la volonté d'entreprendre".

"L'effort considérable de rattrapage des retards en matière d'éducation réussi en une quinzaine d'années, le développement des enseignements supérieurs, notre volonté de voir reconnus nos savoir-faire et nos besoins en matière de développement de la recherche... sont des illustrations de notre détermination. Certains pourraient dire que toutes les régions françaises s'organisent autour des mêmes priorités et sans doute est-ce vrai ! Pour autant et pour ce qui est du Nord-Pas de Calais, notre situation est autrement plus singulière : nos priorités résonnent sans doute d'une façon plus forte compte tenu du passé industriel qui fut le nôtre avec en particulier la production charbonnière qui existait il y a encore peu de temps, puis d'une région "en conversion" jusqu'à aujourd'hui avec une région en "mutation continue" du fait de la nouvelle donne européenne, des enjeux liés aux conséquences des infrastructures que sont le TGV et le tunnel sous la Manche, ou encore des modifications fondamentales de notre tissu économique et social. Sur ce dernier point, on rappellera l'émergence de pôles régionaux puissants autour de la vente par correspondance, de la logistique et des transports, du secteur de l'automobile ou de l'agroalimentaire... pour ne retenir que quelques exemples".

Deuxième orientation : s'affirmer comme une grande région économique en Europe

"Par notre situation géographique et notre tradition marchande, le Nord-Pas de Calais s'inscrit volontairement dans une logique européenne. C'est dans ce cadre que nous aurons à répondre rapidement à des questions urgentes comme celle relative à l'ambition européenne et transfrontalière de la métropole régionale qu'est Lille ; à l'organisation d'un grand ensemble interportuaire à taille européenne sur notre littoral (Dunkerque-Calais-Boulogne), ou encore à renforcer l'internationalisation de notre économie qui est d'ores et déjà un fait incontournable. Pour réussir, nous l'avons dit et nous le redisons : le Nord-Pas de Calais devra devenir, dans les quinze prochaines années, une des grandes régions qui compte en Europe. L'objectif est ambitieux. Il passe par le soutien et la réussite de projets importants dans les domaines les plus stratégiques, comme les nouvelles technologies, ou encore par la valorisation des flux de toute nature".

Troisième orientation : faire du Nord-Pas de Calais une grande région de développement durable

"Plus qu'ailleurs en France, les responsables régionaux veulent tirer des leçons de leur passé industriel. Chacun a bien compris que pour asseoir les perspectives du développement régional, la région doit se fixer pour objectif de parvenir à un haut niveau de qualité environnementale. Il est désormais évident qu'un environnement de qualité est déterminant pour attirer des talents, les capitaux, et pour créer les conditions de développement de nombreux secteurs économiques".

Quatrième orientation : demeurer une région solidaire

"Cette volonté s'exprime au travers des politiques très ambitieuses du Conseil régional en faveur de l'éducation (via, par exemple, un "plan lycée" particulièrement volontariste), de la culture (le Nord-Pas de Calais est la région qui connaît les dépenses par habitant les plus importantes de France), ou encore de la santé. Cette politique s'exprime également au travers de trois actions fortes : en faveur de la politique de la ville qui, par exemple, se traduira cette année par la création de "l'Institut régional de la ville" qui sera une grande première en France, du logement social ou encore de la coopération décentralisée avec les pays en développement pour lesquels le Conseil régional se veut exemplaire. Plus que jamais, la réussite d'une région sera le résultat d'actions de l'ensemble des acteurs de son territoire. La Région Nord-Pas de Calais, dans une démarche et un souci constants de partenariat, prendra toute sa part pour que cette réussite bénéficie à l'ensemble de ses habitants".

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